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關於波司登 | 領導致辭

致各位股東:

波司登在過去幾年以堅定的決心和務實的態度進行業務調整,果斷關閉低效店舖、清理庫存、並提高自營業務,積極建立以市場為主導的銷售策略,提升終端門店,講究購物體驗,並賦予品牌現代化形象和時尚內涵,從傳統批發的業務模式,逐步向更貼近市場和消費者的零售模式轉型。雖然轉型的過程難免對短期業績做成影響,但經過一番努力本集團終於迎來堅實的成果,波司登品牌在16/17財年重回上升的軌道,羽絨服業務的收入上漲15%,庫存的水平也回到健康的水平,本公司權益股東應佔溢利上升接近四成,而經營活動現金更是進一步增加至約人民幣11億元的淨流入,反映業務進一步改善。

在堅守羽絨服這主營業務的同時,本集團致力向成為多品牌服裝營運商的目標前進。在日益變化多端的市場裡,除了堅守產品品質,本集團銳意重塑品牌,不僅僅優化品牌商標及推出創新產品,本集團把眼光從「產品經營」提升到「品牌經營」的轉型,把波司登注重品質的品牌內涵,延伸至更廣闊的產品領域,除了新開拓的校服和家居服業務外,並會研究往童裝、生活戶外等開發,作多方面的嘗試,充分發揮波司登品牌積累多年的品質美譽和品牌價值,並適當地在產品加入更多生活功能,以此作為品牌的整體基調,本集團相信新的定位更能符合市場的需求,並有助本集團的長足發展。

此外,本集團經過多年的併購,目前旗下已經擁有四個女裝品牌,包括杰西、邦寶、柯利亞諾及柯羅芭,女裝業務平台已漸見規模,預期在下一個財年女裝板塊將會成為本集團第二大的收入和盈利來源,標誌著本集團多品牌和四季化策略的成功,也是本集團邁向綜合服裝營運商的目標的一個重要里程碑。本集團將繼續發掘具有潛力的女裝品牌,進一步拓展女裝平台。

另一方面,了解到當前的服裝行業情況和長遠的發展需要,本公司深明市場規模、資源和國際網絡的重要性,因此,本集團將積極尋求新業務和對外合作聯盟的機會,包括積極引進戰略投資者及合作夥伴,以推動多元化發展。年內,本公司通過貸款資本化的方式,間接引入包括伊藤忠集團的策略性股東。本公司相信,憑著伊藤忠集團豐富的經驗和全球資源,將可為本公司帶來業務或投資機會。

本集團今年讓人鼓舞的業績一眾員工的努力實在是功不可沒,本集團希望和一班努力不懈、陪伴波司登一起成長的同事分享堅實的成果,並鼓勵員工繼續奮門和創新,因此,本集團於年內修訂了股份獎勵計劃,並授出獎勵股份及購股權,激勵對本集團的發展作出重大貢獻的員工。相信憑著本集團員工上下一心,定能讓波司登實現可持續的業務增長。

下一個財年正是波司登在香港上市十週年,十年寒暑見證著國內服裝行業的快速變遷,波司登也從一家單季產品的羽絨服企業,一步步壯大業務至現在的多品類服裝企業,為集團長遠的發展鋪墊更穩固的基石。我對波司登的未來充滿信心,相信波司登會繼續茁壯成長,騰飛萬里,實現成為一家受人尊敬的世界知名綜合服裝營運商的企業願景,締造股東價值和員工價值最大化,以更輝煌的成績迎接下一個上市十年。

最後,我再次代表本集團向全體員工和管理團隊為他們在過去一年盡心盡力的工作致以最衷心的感謝!同時,對於股東們給予公司一如既往的支持和信賴深表感謝!

高德康先生
董事局主席
2017年6月26日

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