波司登一直致力维持及确保高水准的企业管治常规，本公司的企业管治原则强调问责性与透明度，并以本公司及其股东之最佳利益而采纳。本公司董事（「董事」）会（「董事会」）不时检讨其企业管治常规以确保符合股东不断提高的期望及履行其优良企业管治之承诺。

董事会

董事会负责向本公司提供有效及可信赖的领导。董事会的责任是监督本公司的一切主要事务，包括制定及审批本集团的整体目标及策略、内部监控及风险管理制度以及内部审核职能，监察其营运及财务表现，以及评估高级管理层的表现。董事个人及全体须以本公司及其股东的最佳利益客观地作出决策。

董事会现时有8名成员，包括5名执行董事及3名独立非执行董事。

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董事会成员多元化

董事会采纳董事会成员多元化政策，旨在为达致董事会成员多元化而采取之方针。本公司确认和相信董事会成员多元化之好处并努力提高董事会遴选程序的透明度，其可确保董事会就适合本公司业务所需之技能、经验和多元化方面取得平衡。董事会所有委任均以用人唯才为原则，并充分顾及董事会成员多元化的裨益。甄选人选将按一系列多元化范畴为基准，包括但不限于性别、年龄、文化及教育背景、经验（专业或其他方面）、技能及知识。最终将按人选的长处及可为董事会提供的贡献而作决定。

董事会现有成员之详情载列如下:

董事委员会

董事会由三个董事委员会于特定范畴提供协助，董事委员会成员均具备适当之专业技能及经验，以履行于其范畴所需的职能。

审计委员会

审计委员会的主要职责为检讨及监督本集团的财务报告程序和内部监控程序、提名及监督外聘核数师及履行董事会委派的其他职责及责任。

薪酬委员会

薪酬委员会的主要职责是根据本公司的经营业绩、个人表现及相近市场的统计数据，厘定个别执行董事及本集团高级管理层的薪酬待遇。

提名委员会

提名委员会主要职责为厘定董事提名政策、检讨董事会的架构、规模、多元化及组成、物色合资格成为董事会成员的合适人士、评估独立非执行董事的独立性，以及挑选及向董事会建议填补董事会空缺位置的候选人。

* 独立非执行董事

管理层职能

本公司的组织章程细则载有特别交由董事会决策的事宜。为提升效率，董事会指派高级管理层在董事会的监督下负责日常职责及运作。管理层团队定期召开会议检讨并与执行董事讨论日常运作事宜、财务及营运表现以及监察和确保管理层妥善执行董事会订定的方针和策略。

内部监控及风险管理

董事会对维持本集团稳健有效的内部监控及风险管理系统以及内部审核职能承担全部责任。董事会每半年透过审计委员会审阅其内部监控及风险管理系统，确保该等系统属有效及足够。董事认为，现有内部监控及风险管理系统对本集团而言属有效及足够。

下载

• 经修订及重订的组织章程大纲及细则
• 董事委员会的职能范围及运作模式
• 企业管治报告
• 确保董事会取得独立意见之机制
• 举报政策
• 反腐败政策
• 股东通讯政策
• 股息政策
• 内幕消息披露政策